ГЛАВА ДЕВЯТАЯ

ПАСТЫРСТВО, РОСТ В ЖИЗНИ И СНАБЖЕНИЕ СЛОВОМ

В 1949 году мы начали работу на Тайване с небольшой группой святых. В то время те, кого мы обретали, были в основном молодыми людьми, тогда как сегодня мы обретаем главным образом взрослых. Между этими возрастными группами существует большая разница. Когда работа началась, количество святых увеличилось. Но в последние годы у нас не было заметного прироста. Нам стоит изучить, почему у нас такой маленький прирост.

ПРИВОДИТЬ СВЯТЫХ К ФУНКЦИОНИРОВАНИЮ

Причин для маленького прироста может быть много, но основная причина состоит в том, что соработники, старейшины и ответственные святые не умеют совершенствовать святых. Неумение совершенствовать святых — это недостаток. У святых есть способности, но их никто не совершенствует. Сами того не осознавая, братья служат природным образом, в соответствии со своим темпераментом. В результате святые не получают совершенствования.

Например, в Тайбэе есть район, где много способных братьев, которых хватило бы на управление десятью поместными церквями. Другими словами, если святых этого района усовершенствовать и послать в десять городов сеять семя благовестия, то через несколько лет там будет десять поместных церквей с многократным приростом. К сожалению, эти способные братья до сих пор не приведены к функционированию. Соработники умеют работать, но не умеют совершенствовать святых. Старейшины умеют управлять, но они не умеют совершенствовать святых. То же самое относится и к ответственным святым в районах. Это показывает, что братья умеют служить, но не умеют приводить святых к служению. Если отец и старшие братья и сёстры выполняют всю работу в семье, то следующее поколение пойдёт по их стопам. И в работе, и в церкви действует тот же основополагающий принцип, что и в семье. В семье мать готовит независимо от того, умеет она готовить или нет. Церковь — это семья, и все в этой семье должны «готовить» независимо от того, насколько хорошо они умеют это делать. Это означает, что все члены в семье должны функционировать. Те, у кого большие способности, должны функционировать в соответствии со своими способностями, и те, у кого маленькие способности, тоже должны функционировать в соответствии со своими способностями. Даже слепой член семьи может функционировать. Проблема в прошлом заключалась в том, что соработники, старейшины и ответственные святые в районах служили только с теми святыми, которые соответствовали их вкусам; с теми же, кто их вкусам не соответствовал, они не служили. Они не служили ни со слабыми, ни с менее способными святыми. В итоге ни один святой не был приведён к функционированию. Мы должны приводить всех святых к функционированию.

Плотник может сделать стол из любого дерева. Ему лишь нужно подготовить дерево и напилить его. Если у нас будет такой дух, работа будет распространяться. Мы же отвергаем отличающихся от нас святых и выбираем только тех, кого мы считаем способными. Мы определяем способность человека исходя из своей предрасположенности, то есть мы выбираем тех, кто нам нравится. Это ограничивает число святых, которые могли бы быть усовершенствованы, потому что слишком многие оказываются исключены. Поэтому соработникам, старейшинам и ответственным святым нужно изменить свой настрой.

Если соработники, старейшины и ответственные святые уйдут в другое место и будут собираться там, они предоставят остальным святым возможность служить. Если бы они передали весь район святым, то двери зала собраний не закрывались бы. Соработникам, старейшинам и ответственным братьям нужно разбиться на команды и идти к людям. У нас есть информационные карточки тринадцати тысяч святых в церкви в Тайбэе. Три тысячи из них регулярно приходят на собрания, но более десяти тысяч не приходят. Если бы соработники, старейшины и ответственные святые собирались и молились об этих десяти тысячах, оставив районные собрания святым и позволив им служить и принимать решения, то результат изумил бы нас. Даже в семье, когда родителей и старших братьев и сестёр нет дома, младшие заботятся обо всём. Старейшинам нужно не давать распоряжения, а позволить святым позаботиться обо всём и посмотреть, что из этого получится. Соработникам, старейшинам и ответственным братьям нужно оставить регулярно собирающихся святых и усердно молиться о тех десяти тысячах, которые не приходят на собрания. Им не нужно трогать святых, которые собираются регулярно; им нужно сосредоточиться на посещении святых, которые уже давно не приходят на собрания. Если мы будем делать это в течение одного года или двух лет, на собрания будет приходить на четыреста-пятьсот святых больше. Это очевидный способ приобретения прироста, но это не лучший способ. Лучший способ — это взять святых, приходящих на собрания, и разбить их на группы. Район, в котором четыреста-пятьсот святых, можно разбить на десять групп, и эти группы должны выезжать в другие города для благовествования. Некоторые святые, наверное, не смогут поехать в другие города. Они останутся в районах. Через два года, в течение которых святые будут выезжать для благовестия, будет воздвигнуто десять новых поместных церквей.