Уроки о старейшинстве, том 1, разделы 1-6Уитнесс Ли
ISBN: 978-5-487-00913-5,
Печатное издание: купить в магазине
Ответственные братья в каждом городе, получившие поручение в отношении различных аспектов духовной работы, должны быть готовы тратить время и силы на рассмотрение финансов и расходов. Например, если братья заняты в благовествовании в студенческих городках, они должны думать о том, с чем они столкнутся в будущем. Они не должны думать, что, после того как старейшинами утверждён бюджет, больше не нужно ничего делать. Братья должны рассматривать те или иные области планирования и расходов. Они должны пользоваться возможностью обсуждать эти вопросы на ежемесячном собрании старейшин. Например, если в начале следующего месяца должно пройти собрание старейшин, братья должны рассмотреть те нужды, которые ожидаются в следующем месяце или даже в следующие два-три месяца, чтобы вынести их на обсуждение во время собрания старейшин. Без такого планирования на собрание старейшин будет нечего принести, и потом может возникнуть необходимость что-то корректировать в последнюю минуту, а такие корректировки неудобны и неуместны. Братья должны быть нацелены на долгосрочное планирование; они должны расширить свой взгляд и думать о том, как будут развиваться те или иные дела. При такой подготовке все смогут работать в ровной, слаженной, сладостной и приятной атмосфере и не будет никаких конфликтов и задержек.
Когда все старейшины собираются вместе, каждая финансовая единица должна использовать эту возможность, чтобы предложить тот или иной бюджет. Мы не должны обращать взор на того или иного брата с целью получить его личное одобрение вне собрания старейшин. Это очень сильно противоречит принципу общения, и, кроме того, такое поведение является ненадлежащим. В прошлом мы, возможно, так поступали, но это недопустимо.
В церквях в Господнем восстановлении каждая расходуемая копейка должна быть одобрена на собрании всех старейшин, а затем это решение должно быть исполнено. Это вопрос жизни. Без этого наше служение будет лишено жизни и добиться хороших результатов будет нелегко. Это вопрос не индивидуальный, а совокупный. Каждый человек должен соблюдать этот принцип. Мы должны тратить больше времени и сил для составления бюджета по каждому вопросу. И потом, когда все старейшины соберутся вместе, мы должны использовать эту возможность, чтобы принести эти вопросы в общение и попросить вынести решения по предложенному бюджету. Если есть предложение, но по нему нет решения, в этом нет никакой пользы. Кроме того, после вынесения решения оно должно быть всесторонне исполнено. Поэтому мы должны обратить внимание на последующую работу, в том числе на то, как исполнить решение, кто будет исполнять его, где оно будет исполнено и так далее. Всё это предоставляет нам возможность научиться работать.
После встречи со старейшинами мы ни в коем случае не должны быть в растерянности, не зная, как поступить в том или ином деле. Не поднять вопрос — это одно, но не добиться решения по нему — это нечто другое. По возможности вопрос должен быть решён во время собрания старейшин. Кроме того, необходимо вести протокол, чтобы впоследствии можно было проверить те или иные моменты.
Когда на собрании всех старейшин кто-нибудь приносит в общение финансовую нужду или бюджет, все должны внимательно слушать, потому что это связано со всей церковью. Все старейшины должны внимательно слушать и просить у Господа духа проницательности в отношении каждого решения, какой бы крупной или мелкой ни была нужда. В связи с любой темой, которая выносится на обсуждение, старейшины могут задавать вопросы. Например, они могут спросить: «Почему нужно так много денег?» Тот, кто поднял эту тему, не должен бояться таких вопросов или считать, что старейшины слишком жёстко контролируют его, и из-за этого внутренне жаловаться и роптать. Такой настрой наносит человеку глубокую рану; нельзя давать место подобным вещам. Вопросы, связанные с деньгами, больше всего затрагивают человека и больше всего испытывают духовность человека.
Человек, выносящий на обсуждение ту или иную тему, не должен беспокоиться о том, что этот вопрос может не получить одобрения старейшин. Вместе с тем, если старейшины одобрят его вопрос, он не должен чрезмерно радоваться и чувствовать, что ему была оказана большая честь. Все подобные мысли следует отвергать. Если кто-то из старейшин задаёт вопросы, мы не должны считать, что он заходит слишком далеко. Задавать вопросы и отвечать на вопросы — это нечто обычное. Мы должны научиться смотреть на финансовую ситуацию совместно перед Господом. В этом случае мы не будем подобны мирскому законодательному органу, который полон человеческих мнений. У нас не должно быть такого «привкуса», потому что мы работаем ради того, чтобы сделать то или иное дело, и мы стараемся угодить только Господу. Поэтому, если на собрании наше предложение одобрено, мы не должны испытывать чрезмерное чувство удовлетворения, а если оно не одобрено, мы не должны чрезмерно печалиться. Если нам задают дополнительные вопросы, не нужно жаловаться в своём сердце, а если мы задаём вопросы другим, у нас не должно быть намерения изобличать других. Все эти мысли необходимо отвергать; в противном случае мы не будем духовными и не сможем сказать, что мы как церковь несём одно свидетельство.
Я надеюсь, что мы примем эти несколько положений в Духе и будем практиковать их, чтобы у нас не было трудностей, когда на собрании старейшин будет приниматься решение, связанное с финансовой нуждой. В противном случае у нас будет много чувств и жалоб, и это разрушит нашу гармонию. Для управления церковью нам нужны деловые собрания, потому что финансы — это вопрос, касающийся всех. Для этого необходимо, чтобы все мы несли ответственность и совместно решали вопросы тщательным образом. Если мы не будем следовать этим принципам, ответственным братьям будет трудно понимать дела церкви и будет трудно сказать, что мы вместе несём одно свидетельство.
Денежные нужды каждого конкретного вида служения, например работы с молодёжью и благовествования в жилых кварталах, должны приноситься в общение на собрании всех старейшин, и никакие деньги не должны расходоваться до принятия решения. В принципе, половина пожертвований, получаемых в каждом районе, должна использоваться на постоянные расходы района, а другая половина должна передаваться в главный офис для использования на нужды всей церкви.
Если из какого-либо района поступает особый запрос, он тоже должен быть принесён в общение на собрании всего старейшинства. Приведём иллюстрацию. Допустим, что третьему району нужно приобрести рояль и на это требуется примерно миллион тайваньских долларов. Поскольку это немалая сумма, старейшины в третьем районе не могут принимать решение самостоятельно; этот вопрос должен быть решён на собрании всего старейшинства. После принятия решения старейшины могут объявить о нём святым в третьем районе. Даже если принимается решение приобрести рояль классом ниже, на это потребуется двести или триста тысяч тайваньских долларов. Это немалая сумма, поэтому этот вопрос должен решаться всеми старейшинами и эта сумма должна быть утверждена всеми старейшинами. Итак, решения в отношении нужд каждого конкретного вида работы, а также особых запросов отдельных районов должны приниматься всеми старейшинами, а не каким-либо отдельным районом самостоятельно.
По крайней мере на полгода должен быть составлен бюджет для каждого конкретного вида расходов и для постоянных расходов, связанных со служениями в церкви. Если эти бюджеты будут одобрены всем старейшинством, эти расходы станут постоянными расходами. В этом случае мы избежим многих неудобств и многих ненужных разговоров. В будущем всякий раз, когда нам нужно будет что-то сделать или у нас будут большие расходы, все эти предложения должны выдвигаться на собрании всего старейшинства и решения по ним тоже должны приниматься на этом собрании, а затем эти решения должны приводиться в исполнение всеми старейшинами. Так всё будет проще.
Когда мне приходится браться за те или иные финансовые дела, я упрощаю их и осуществляю их одно за другим. Если братья примут моё общение о принципах управления финансовыми делами, многое упростится. Сегодня многое непросто, потому что мы сами себе создаём проблемы. Без этих принципов мы всё будем делать в соответствии со своими желаниями и у нас будут возникать проблемы. Если все члены семьи будут делать всё в соответствии с собственными желаниями, будут возникать неприятности независимо от того, как сделаны эти дела. Но если они договорятся о некотором принципе и будут делать всё в соответствии с этим принципом, дела будут осуществляться легко. В прошлом на собраниях старейшин не устанавливались никакие принципы; в будущем у нас должны быть принципы, которым мы следуем. В общей сложности у нас есть немалое число старейшин, соработников и тех, у кого в сердце есть желание служить. Если мы договоримся о некотором принципе и будем следовать ему, во многих делах не будет проблем. Если мы не будем действовать в соответствии с принципом, то каждый шаг будет представлять проблему.
Принцип таков: никакие деньги не должны расходоваться, если эти расходы не были одобрены на собрании всего старейшинства. Для принятия решения предложения должны быть ясно высказаны одно за другим. Кроме того, все старейшины должны внимательно рассмотреть каждый вопрос, ясно понять его суть и детально проверить его. Если что-то не соответствует этому принципу, предложение не должно быть одобрено. Все должны надлежащим образом придерживаться этого принципа, чтобы в будущем у нас не было неприятностей.
Отныне у нас не должно быть неуправляемых ситуаций; в частности, мы не должны искать старейшин только тогда, когда срочно понадобились деньги. Например, когда в прошлом кому-то были нужны деньги, бывало, что один старейшина уехал за границу, другой старейшина на работе, а третий старейшина говорил: «Я не занимаюсь этим вопросом. Никто не давал мне никаких денег. Кого мне попросить заплатить за эту нужду?» Такая ситуация показывает, что здесь нет управления. Поэтому у нас должен быть бюджет, который проходит процесс одобрения. После принятия решения нужно ещё подумать и решить, как осуществить его. (*Собрание сочинений Уитнесса Ли, 1985, т. 2, *«Распространение благовестия и управление церковью»)
Примечание: Мы просим не копировать, не загружать и не переиздавать материалы этого сайта ни электронными, ни какими-либо другими средствами. Авторские права на все материалы принадлежат «Коллектору библейской книги» и Living Stream Ministry. Мы надеемся, что все наши посетители отнесутся к этой просьбе с уважением.
* Мы будем признательны вам, если вы сообщите нам об ошибке или опечатке в тексте. Для этого достаточно выделить нужный фрагмент и нажать сочетание клавиш Ctrl+Enter
Загрузка этого материала, даже для личного пользования, запрещается.
Ваш IP адрес: 3.23.103.216 [14:32:53, 21 ноября 2024]